8月23日下午，城發集團總工程師張永帶領總工室、質安部等有關人員，深入土發集團針對工程項目管理軟件的運行運用、質量安全管理以及項目勘察設計等工作進行調研指導，公司班子成員、各部門負責人及項目管理人員參加了會議。
會上，與會人員探討了項目管理軟件的運行運用等情況以及存在的問題、質量安全管理工作的建議以及項目勘察設計工作中存在的難點與不足，城發集團調研組專家針對提出的問題逐一解答剖析。
土發集團副董事長、總經理黃煉表示，此次的調研工作十分有成效，并希望城發集團能夠經常來指導工作，上下聯動，互動分享，提高土發集團項目精細化管理水平，讓工程項目的管理工作更上一個臺階。
最后，城發集團總工程師張永就如何更好推進工程項目持續健康發展提出了要求：一是認真學習宣貫“新安法”,推進企業安全發展;二是要發揮工匠精神，刻苦鉆研;三是抓準項目定位，學習借鑒補短板。
